ポスティング戦略はカスタマージャーニーマップの作成で更なる効果を発揮する
目次
ポスティング戦略とカスタマージャーニーマップの重要性
企業の宣伝活動を検討する際、ポスティングは地道ながらも効果的な手段として知られています。ただ単にチラシを配布するだけではなく、顧客に深く訴えかける狙いを持つことで、反響を着実に高められるのが大きな利点です。そこで一つの指針として注目されているのが、カスタマージャーニーマップという考え方になります。これは顧客がサービスを知る段階から興味を示し、購入あるいは利用に進むまでの流れを明確に整理するツールであり、マーケティングにおいて欠かせない要素と言えるでしょう。顧客の感情や行動のステージを俯瞰することで、最適な施策やタッチポイントを見いだすプロセスが可視化されるのです。たとえばユーザーがどの段階で比較検討をし、自社のメリットやゴールをどう捉えるか、そしてどのタイミングでどんな情報に接すれば購買や問い合わせに至るのかといった具体的な流れを、体系的に理解できるようになります。このような手法をポスティング戦略に取り入れると、散漫になりがちなチラシ配布の目的が鮮明になり、反響を得るためにどんな表現が必要なのかもはっきりするのです。
カスタマージャーニーマップとは何か
いわゆるカスタマージャーニーマップというのは、顧客がサービスを認知してから購入や再利用に至るまでのプロセスを、時系列と心理状態の両面で可視化するテンプレートのような存在です。たとえば、単に「買ってもらう」ことだけをゴールにするのでなく、「どういう感情で情報を探しているのか」「どのようなタッチポイントを経てサービスに到達するのか」を把握するステップが欠かせません。ここで顧客に対するインタビューを行うなどして課題を洗い出し、その課題を解決する施策を織り込む形でマップを作成すると、ユーザー視点がはっきりします。
ポスティングにおけるカスタマージャーニーマップの役割
こうしたマップがポスティングと結びつくと、ただ配るだけのチラシが「どの顧客ステージでどんな役割を果たすか」という具体性を帯びる点が魅力と言えます。反響を高める道筋を明確化し、「興味喚起」「比較検討」「購買促進」といった段階に合わせて最適なタイミングとターゲットを見定められるのです。
中小企業が直面する課題とその解決
特に販促予算に限りがある中小企業は、大々的な広告出稿が難しい場合も多いため、効率的な配布を考えざるをえません。そこでカスタマージャーニーマップを使って「顧客のニーズが強まる時期」に絞り込む配布方法を取り入れると、施策の無駄を削減しやすくなるでしょう。結果的に反響が高まりやすくなり、企業への信頼を深めるうえでも役立ちます。
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カスタマージャーニーマップの作成手順
ポスティングの成果を最大限に得たいのであれば、まずはカスタマージャーニーマップを構築するための基本的な手順を踏むことが重要です。この作り方を押さえておけば、マーケティング全体のプロセスをスムーズに進められます。多くの企業では最初に全体の目的を明確にし、そこからユーザーの現状や課題を把握するインタビューを行います。その次にペルソナを設定し、顧客が具体的にどのようなタイミングで商品やサービスに興味を示すのかを考え、必要な情報を整理していくのです。たとえば認知の段階で大きな不安を抱える層には安心を提供するメッセージを、比較段階では他社と自社を比べやすいコンテンツを示す、といった具合にステージごとの施策を組み立てます。
ターゲットペルソナの設定
マップ作成の大切なステップとして挙げられるのが、ターゲットペルソナの設定です。たとえば「30代前半の共働き夫婦で子どもが一人」など、具体的に人物像を想定し、その人たちがどのような課題を持ち、どんな感情で情報を探しているのかを深堀りします。ポスティングのエリア選定や配布物のデザイン方針にも直接影響する基盤情報となるため、できる限り詳細に検討しましょう。
顧客の行動ステージの洗い出し
顧客が「認知→興味→比較検討→購入→リピート」に至るまでのステージを洗い出すことで、どの段階が弱いのか、どこに注力すれば反響を上げられるかが明確になります。たとえば認知が十分でも、比較検討の段階で他社に流れてしまうケースが多いなら、比較しやすい資料をポスティングで配布するといった対策を考えるのです。
タッチポイントの整理と可視化
最後に、顧客が触れる可能性のある情報接点をリストアップして可視化しましょう。ポスティングに加えてSNS、Webサイト、口コミなど、マーケティングチャネルが多岐にわたるほど連動性が鍵を握ります。このタッチポイントをどう連携させるかで反響に差が出るので、単体の施策だけでなく複合的な視点を大切にしてください。
ポスティングと連動したターゲットセグメントの設定
ポスティングを実施するうえで見落とせないのが、どの地域のどんな人たちにチラシを届けたいかというターゲットセグメントの定義です。仮に全戸配布を狙っても、集合住宅と戸建て住宅では住民の属性に差があり、反響を狙える配布内容が変わってきます。ここでカスタマージャーニーマップが示すペルソナを軸に、「この商圏にはファミリー層が多い」「こっちのエリアにはシニアが多い」といった形で配布先を絞り込むと、結果として広告費の削減と反響アップを同時に得られる場合が少なくありません。ターゲットがどのような感情や思考で商品やサービスを探すのかを理解したうえで、小回りの利く出稿計画を考えたいものです。
地域特性を活かしたポスティング区域の選定
たとえばファミリー世帯が多い地域を選ぶ場合は、教育関連や日常生活に直結する商品・サービスのチラシを配布するとよいでしょう。逆に一人暮らしの社会人が多いエリアなら、夜間需要に特化した代行サービスや宅配関連のアピールが効果的になることもあります。こうした違いを理解せずに広範囲へ無作為にポスティングしてしまうと、せっかくのチラシが必要とされない層の目に留まってしまい、十分な反響を得られない恐れがあるのです。
反響につなげるためのチラシデザイン
そして大切なのがデザインと情報量のバランスです。顧客のステージが「興味」段階なら、まずはメリットをわかりやすく強調したいところですし、比較段階なら他社との違いをまとめた表や体験談を載せるなど、ターゲットが自社を選びやすい手がかりを添えると良いでしょう。また、行動を促すCTA(コールトゥアクション)を太字や色彩で見せやすくし、QRコードやURLなども活用すると、反応率を高めやすくなります。
タイミングと頻度の最適化
曜日や時期によっては利用意欲が増す場面があるので、何度かポスティングを試してデータを取り、最適な配布頻度を探ることが大切です。短期集中型で成果が上がるケースもあれば、継続的に配り続けて認知度を高める手法が効果を発揮する場合もあるため、カスタマージャーニーマップと照らし合わせながら検証を重ねてみてください。
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カスタマージャーニーマップを活用した施策設計
ポスティングとカスタマージャーニーマップを組み合わせる際は、顧客の各ステージに合わせたメッセージづくりが要となります。認知段階なら「こんなサービスがあるんだ」と気づいてもらうだけでも価値がありますし、比較検討段階では「他社と何が違うのか」「どういったメリットがあるのか」を丁寧に解説すると有効です。そして購買段階に差し掛かった見込み顧客には、問い合わせのしやすさや特典の提示で背中を押すのが肝心でしょう。こうした流れをマップで可視化しておくことで、配布するチラシの内容がより具体的になり、反響を上げるうえで余計な混乱を防げます。マーケティング担当者としては、これらのステージに合致した素材やコピーを用意し、段階的に出し分ける手法を試してみる価値があるのです。
顧客ごとのステージに合わせたメッセージ
ステージ別のアプローチは、いわば顧客の感情に寄り添う行為です。「認知」段階ならサービス自体の存在意義を、そして「比較検討」段階では他社との違いを提示し、「購買」段階ではスムーズな利用を促すフォームや電話番号を大きく記載すると効果的です。
ポスティング×デジタルの連携
チラシからSNSやWebサイトへ誘導する導線を用意しておくと、反応率をさらに上げられます。例えばQRコードを用いれば、簡単にオンラインの詳細ページへ誘導でき、ユーザーのアクセスデータを通じて次の施策を検討しやすくなるでしょう。
フィードバックループの構築
配布後に得られる問い合わせ件数や申し込みデータ、アンケート結果などは、反響を次のレベルへ高める糸口です。顧客の声をしっかり拾い、カスタマージャーニーマップをアップデートしていくサイクルを回すことで、より実践的なポスティング戦略が形成されていきます。
反響を高めるための効果測定と改善
最後に見落とせないのが、施策後のデータを活用して反響を検証し、改善を繰り返すプロセスです。いくら巧みにポスティングしても、結果を正しく測定しなければ意味がありません。たとえば問い合わせ件数、Webアクセス数、クーポンの利用率、地域ごとの配布数に対する反応率など、複数の指標を追跡することで効果を立体的に把握できます。なかでも重要なのは、どのエリアでどのような潜在顧客が動いたかという具体的な把握でしょう。そこを起点にデザインや配布地域の微調整を行えば、次の配布時にはさらに効率的なアプローチが可能です。こうしたデータの蓄積は、自社独自の強みを伸ばすマーケティング戦略を築くうえで大きな武器になるでしょう。
反響測定の指標と方法
たとえばチラシにクーポンコードや専用URLを設けておき、これらの使用率やアクセス数を調べる方法があります。こうした定量データを参照すると、ポスティングの成果がどれほど出ているかを定期的に評価しやすくなるのです。
改善サイクルの具体例
1回目の配布結果を分析したうえで、ターゲットの世帯構成や年齢層を再検討し、必要に応じてデザインや文面を調整するのが一般的な流れです。配布のたびに少しずつチラシを変え、反響が増したかどうかを確かめることで最適解に近づきます。
効果が出るまでの継続と工夫
何度か挑戦して効果が今ひとつでも、短期的に結論を出すのは得策ではありません。カスタマージャーニーマップに沿って段階を踏みながら、長期的に見込み顧客との信頼関係を育んでいく姿勢を持ちましょう。地域での認知度向上は一足飛びには実現しないかもしれませんが、適切な計画を練って粘り強く配布を続けることが、ゆくゆくの成果につながるのです。
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